Actualmente, las organizaciones enfrentan el desafío de adaptarse a nuevas maneras de reclutar y retener al talento, realidad motivada principalmente por la permanente transformación de la fuerza laboral y la cada vez mayor presencia de la denominada Generación Z en el contexto profesional.
Francisco Carrasco M.
Así lo sostiene Francisco González, gerente general de Vertical Hunter, quien explica que
"...la Generación Z es aquella nacida entre mediados de la década de 1990 y el año 2012, aproximadamente. Asimismo, señala que dadas las características que posee dicho grupo resulta crucial aplicar enfoques innovadores para captar su interés en el mundo del trabajo".
En este sentido, el experto compartió algunas estrategias efectivas para que las empresas e instituciones puedan atraer a este tipo de trabajadores en el tiempo:
1.Permitir la flexibilidad laboral. Sin duda, la posibilidad de trabajar en forma remota, contar con horarios flexibles y lograr un equilibrio entre trabajo y vida personal son factores prioritarios para los jóvenes de las Generación Z, e influyen en sus decisiones laborales.
2.Ofrecer experiencias importantes. Asimismo, esta generación no sólo busca conseguir un simple trabajo, sino que además quiere lograr experiencias que sean significativas y verdaderas oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Aquellas organizaciones que cuenten con programas de desarrollo profesional, proyectos desafiantes o mentorías serán las que llamarán su atención, como también las que promuevan la creatividad e innovación.
Juan Andrés
3.Fomentar una comunicación transparente y auténtica. Debido a que la Generación Z aprecia bastante la autenticidad y la transparencia, las organizaciones que se comunican de manera abierta y honesta en cuanto a sus objetivos, valores y cultura poseen más posibilidades de atraer la atención de estos jóvenes profesionales. Para lo anterior, es crucial hacer uso de las redes sociales y plataformas digitales con miras a dar a conocer mensajes claros sobre la compañía y su compromiso con la responsabilidad social.
4.Contar con una marca empleadora potente. Construir una marca empleadora que sea robusta y atractiva es fundamental para captar la atención de estos trabajadores y lograr una conexión emocional. Para ello es necesario resaltar los valores organizacionales y dar a conocer testimonios de colaboradores, entre otras acciones.
Francisco Carrasco M.
5.Promover el uso de las tecnologías. Dado que los miembros de la Generación Z son nativos digitales, resulta clave que las organizaciones empleen herramientas tecnológicas en sus acciones de reclutamiento, ya sean plataformas interactivas, programas para entrevistas virtuales y software de incorporación digital.
6.Potenciar la inclusión y la diversidad. Se trata de dos valores que resultan trascendentales para este grupo de trabajadores. Por ende, las compañías que fomenten ambientes de trabajo donde exista diversidad y equidad de género captarán la atención de ellos y contribuirán a que se sientan valorados y respetados.
Finalmente, el gerente general de Vertical Hunter destacó que,
"...al comprender las preferencias y valores de los miembros de esta generación, las organizaciones podrán construir equipos de trabajo que impulsen su éxito en el tiempo"
