Así lo revela el informe anual sobre tendencias laborales 2025 de ManpowerGroup, “Acelerar la adaptabilidad”, el que analiza las dinámicas del trabajo y cómo empresas y profesionales pueden prepararse para los cambios que
Francisco Carrasco M.
Con un total de 16 tendencias laborales enmarcadas dentro de cuatro ejes: “Fuerza de trabajo en expansión”, “Nuevas formas de trabajar”, “Transformación digital” y “Acelerar el cambio global”, durante más de diez años el estudio de tendencias laborales de ManpowerGroup, ha hecho un análisis sobre cómo han evolucionado las dinámicas del mercado laboral.
Dentro de la fuerza de trabajo en expansión, el impacto de la llegada de la Generación Z demuestra que hoy un “buen trabajo” no es suficiente: los trabajadores de esta generación son los más propensos (47%) a decir que abandonarán voluntaria o involuntariamente su puesto actual en los próximos seis meses. Respecto a las “Nuevas formas de trabajar”, un 49% de los trabajadores afirma experimentar estrés diario en su trabajo, mientras que, sólo el 21% de los trabajadores de todo el mundo cree que su empresa apoya plenamente su bienestar mental.
Jonathan Munizaga
En tanto, sobre la “transformación digital”, casi la mitad de los empleadores (48%) globales afirman utilizar actualmente herramientas de IA generativa, lo que plantea retos asociados a los costos, privacidad, normativa y carencia de competencias. Mientras que, dentro del eje “Acelerar el cambio global”, el estudio apunta a la falta de competencias en la materia: la mayoría de los empleadores (91%), afirman que no disponen del talento calificado que necesitan para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.
Transformación digital y el impacto de la IA
El informe destaca que la adopción de la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un factor clave en la redefinición de procesos empresariales y modelos de trabajo. Actualmente, el 48% de las empresas a nivel global ya utilizan IA generativa en sus operaciones, mientras que otro 21% planea incorporarla en el corto plazo. Sin embargo, la falta de formación en habilidades digitales sigue siendo una barrera para la adopción efectiva de estas tecnologías.
Jorge Gamero, Gerente General de ManpowerGroup Chile y Director de Experis para Sudamérica, señala que:
“Estamos en una etapa muy relevante de transformación. La IA y la digitalización no solo están cambiando la forma en que trabajamos, sino que también están generando nuevos perfiles que las empresas deben considerar. Una de las principales claves para 2025 será fortalecer en reskilling y upskilling para no quedar rezagados en un mercado cada vez más competitivo”.
Francisco Carrasco M.
Escasez de talento y brecha de habilidades
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es la persistente falta de profesionales calificados. A nivel global, el 74% de las empresas enfrenta dificultades para encontrar talento con las habilidades adecuadas, una situación que se replica en Chile, especialmente en sectores como tecnología, ingeniería y manufactura avanzada, donde Gamero agrega que:
“Nos enfrentamos a un desajuste entre la oferta y la demanda de talento. Muchas empresas en Chile tienen vacantes de alta demanda que no pueden llenar porque no encuentran el talento idóneo con la preparación necesaria. La inversión en educación y capacitación será clave para cerrar esta brecha y mantener la competitividad”.
Francisco Carrasco M.
Sostenibilidad y empleos verdes: una oportunidad en crecimiento
El informe destaca la transición verde como un motor de generación de empleo. Con las metas de sostenibilidad y reducción de carbono en la agenda global, el desarrollo de habilidades en energías renovables y tecnologías limpias será clave para cubrir la demanda de empleos verdes en los próximos años.
“Las empresas que lideren en sostenibilidad no solo contribuirán al medioambiente, sino que también atraerán inversión y talento idóneo. En Chile, tenemos una gran oportunidad para consolidarnos como un hub de energías limpias, siempre que contemos con el talento adecuado para impulsar esta transformación”.
Columnas al director
Nuevas formas de trabajar y el auge del modelo híbrido
La flexibilidad laboral sigue siendo una tendencia en ascenso. El modelo híbrido, que combina trabajo presencial y remoto, ha demostrado ser un factor determinante para la productividad y el bienestar de los trabajadores. De acuerdo con el informe, el 65% de los colaboradores prefiere esta modalidad, lo que guía a las empresas a replantear sus estrategias de fidelizar y atraer talento.
El informe “Acelerar la adaptabilidad” se constituye como una herramienta esencial para empresas y talentos que buscan anticiparse a los desafíos del mercado laboral en 2025.
El informe completo, está disponible en el sitio web de ManpowerGroup o descarge aquí el informe completo.
