A pesar de los retos que conlleva, la evolución de International Line en una cultura de equidad e inclusión demuestra que la diversidad en la industria logística no solo es posible, sino también beneficiosa, sentando un precedente en el mercado y fortaleciendo su competitividad a largo plazo.
Francisco Carrasco M.
Gina Boudon, directora de International Line, destaca que:
“El resultado de esta decisión, aunque no fue premeditada, ha sido muy positiva a lo largo del tiempo, ya que ha fortalecido la cultura organizacional de la compañía, permitiendo a International Line consolidarse como una entidad más dinámica, adaptable y con una perspectiva más amplia en su gestión y atención a los clientes que son el motor de nuestra empresa”.
Dentro de los aciertos de este enfoque corporativo se ubican las perspectivas y estrategias para la resolución de problemas en un sector tradicionalmente masculino, así como también la empatía para armar grupos de trabajo y un desarrollo multifacético de las tareas que se emprenden.
No obstante, aún hay desafíos como la conciliación entre la vida personal y profesional que puede ser un reto mayor para las mujeres en ciertos roles dentro de las empresas del ámbito de la logística, especialmente, en operaciones que requieren horarios extensos o viajes frecuentes.
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Si bien los cargos de alta dirección en International Line, en su mayoría están ocupados por mujeres, lo pendiente es seguir impulsando su presencia en cargos de liderazgo para que la presencia femenina sea cada vez mayor, sostiene Gina Boudon y agrega que:
“Aún persisten ciertos prejuicios en la industria respecto de qué roles son más adecuados para hombres o mujeres. Es clave seguir promoviendo una cultura organizacional donde las oportunidades se otorguen únicamente en función de capacidades y desempeño”.
Francisco Carrasco M.
En International Line se han propuesto seguir diseñando políticas de flexibilidad y conciliación que beneficie tanto a mujeres como a hombres señala Boudon y puntualiza que:
“Compartir casos de éxito y buenas prácticas dentro de la organización es clave para inspirar a más mujeres a considerar la gestión logística como una opción profesional viable y atractiva”.
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