Cencosud S.A. ha demostrado un notable incremento del 75,1% en su utilidad, alcanzando los CLP $109.777 millones en el segundo trimestre de 2024, impulsado por una estrategia multifacética que fortalece su presencia en el mercado y optimiza las operaciones en distintos países.
Los ingresos totales de la compañía aumentaron un 9,9%, sumando CLP $3.962.806 millones, destacándose en Chile y Perú, y mostrando un aumento en la participación de mercado en Argentina. Este crecimiento es resultado de una amplia gama de iniciativas, incluyendo un aumento del 17% en las ventas de marcas propias y una significativa expansión de las ventas online, que ahora representan USD 414 millones. La compañía ha sabido adaptarse a las fluctuaciones económicas, logrando un EBITDA ajustado de 11,2% más que el año anterior y un margen EBITDA que creció 11 puntos básicos hasta el 9,8%.
En el trimestre, Cencosud inauguró seis nuevas tiendas en tres países, añadiendo 12.468 m2 a su portafolio, incluyendo una destacada apertura en Florida, EE. UU. Además, su apuesta por una robusta estrategia digital se reflejó en la apertura de un nuevo supermercado Jumbo centrado en el e-commerce en Cenco Costanera. Estos movimientos subrayan el compromiso de la compañía con el crecimiento orgánico y la innovación en su modelo de negocio.
El lanzamiento de un nuevo bono internacional por USD 650 millones evidencia la sólida posición financiera de Cencosud, con una demanda que superó los USD 3.000 millones. Esto refleja un gran interés y confianza por parte del mercado financiero internacional en las operaciones y la dirección estratégica de la empresa.
Rodrigo Larraín, gerente general, expresó:
“Este trimestre, como Compañía, hemos logrado avances importantes en el fortalecimiento de nuestros pilares estratégicos. Estamos enfocados, con disciplina y agilidad, en acelerar el crecimiento orgánico, fomentar la innovación, el emprendimiento, fortalecer el ecosistema físico-digital y alcanzar mayores eficiencias y rentabilidades operacionales”.
Además de la expansión física, Cencosud ha mejorado la rentabilidad y reducidos desperdicios a través de alianzas estratégicas, como con la startup Cheaf, reforzando su enfoque en la sustentabilidad y eficiencia operacional.
¿Cómo crees que las nuevas estrategias de Cencosud impactarán su posición en el mercado global en los próximos años?