Las tendencias en la gestión de personas están evolucionando rápidamente, y en 2025, áreas como la marca empleadora, la diversidad e inclusión, la inteligencia artificial, el análisis de personas y el rol del HR Business Partner desempeñarán papeles fundamentales. Estas son las principales conclusiones del estudio “Tendencias de HR 2025” presentado por Buk, una plataforma integral de gestión de personas.
Juan Andrés
Lesley Warren, Head of Research de Buk, explicó:
“Sabemos que actualmente las organizaciones enfrentan múltiples desafíos relacionados con la gestión de personas, por lo mismo elaboramos este estudio, que entrega una mirada completa sobre lo que viene para este año en Latinoamérica. Además de ayudar a comprender las tendencias, queremos ser un aporte y entregar a las organizaciones recomendaciones y consejos prácticos para mantenerse a la vanguardia, y así lograr su sostenibilidad y éxito a largo plazo, creando lugares de trabajo más felices”.
El informe fue elaborado utilizando un enfoque cualitativo que incluyó tres métodos principales: análisis de literatura especializada, revisión de más de 3.000 artículos con apoyo de IA y entrevistas con expertos. Esta combinación permitió identificar las cinco tendencias clave:
Marca Empleadora: La percepción de una organización como lugar de trabajo depende de su cultura y valores. Alinear la experiencia interna con la imagen pública es esencial. Diagnosticar y diseñar una propuesta de valor que refleje la cultura organizacional es clave.
Juan Andrés
Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): Implementar estrategias integrales que vayan más allá de simples eslóganes es una prioridad. Estas políticas deben ser medibles y reflejar un verdadero compromiso con la diversidad.
Inteligencia Artificial: La IA está transformando la gestión de personas al reducir sesgos y mejorar la toma de decisiones. Entrenar adecuadamente a la IA y asegurar una supervisión continua es fundamental para un uso ético y eficiente.
People Analytics: El análisis de datos permite decisiones informadas en la gestión del talento. Identificar las necesidades específicas del negocio y utilizar herramientas existentes de manera estratégica es clave para maximizar resultados.
HR Business Partner: Este rol actúa como un puente entre los objetivos empresariales y la gestión del talento. El desarrollo de habilidades y la alineación de la formación con las metas organizacionales son esenciales para su éxito.
Francisco Carrasco M.
El estudio contó con la participación de destacados expertos como Jacinta Girardi, Research Analyst de Buk; Mauricio Moreno, jefe de People Analytics de la ACHS; Carla Bartolucci, Manager de Diversidad, Equidad e Inclusión de Deloitte; y Federico Ghio, fundador de RediApp, quienes analizaron y discutieron cómo estas tendencias pueden ser abordadas.
Con estos hallazgos, las organizaciones tienen un panorama claro para anticiparse a los desafíos y oportunidades que definirán el futuro de la gestión de personas.
¿Cómo cree que las tendencias identificadas impactarán en su organización durante los próximos años?
